À propos
Nous travaillons sur la chaîne complète : risques, planification, budget, contrôle interne, suivi-évaluation, performance et travaux comptables de fin d'exercice.
Dans la plupart des organisations que nous rencontrons, les compétences sont là. Ce qui manque, ce sont des dispositifs simples et tenus : un endroit où écrire les risques, un plan qui parle au budget, une clôture préparée toute l'année plutôt qu'en trois semaines de panique.
Ces dispositifs ne coûtent pas cher à construire. Ils coûtent cher à ne pas avoir : dépenses rejetées, activités jamais réalisées, rapports refaits trois fois, audits qui s'éternisent, financements non reconduits.
Nous avons créé ce cabinet pour installer ces dispositifs et repartir en laissant l'organisation capable de les faire tourner seule.
Bénin en premier lieu, puis l'Afrique de l'Ouest francophone : Togo, Niger, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Sénégal, Mali, Guinée. Sur site ou à distance selon la nature de la mission.
SYSCOHADA révisé, référentiels des principaux bailleurs, cadres de gestion axée sur les résultats, normes de contrôle interne (COSO).
Fondateur spécialiste en comptabilité, audit et contrôle de gestion
Douze ans passés du côté de ceux qui doivent tenir un budget et le justifier. Moutardine TANGAOU dirige le service Planification, Suivi et Évaluation du Centre des Œuvres Universitaires et Sociales de Parakou, après y avoir tenu quatre ans le service du Contrôle budgétaire, et deux ans et demi celui des allocations universitaires.
Il est aussi, depuis 2019, point focal du partenariat entre le COUS-P et l'UNFPA c'est-à-dire du côté de l'organisation qui doit rendre compte de ses dépenses devant un bailleur. Et il préside le conseil d'administration de l'ONG ACT Together, ce qui le place de l'autre côté de la table : celui de la gouvernance qui exige les comptes.
« Vous devez pouvoir refaire l'exercice seuls l'année suivante. C'est à cela que je mesure une mission réussie. »
CADRAN CONSEIL démarre. Les douze années de pratique qui le fondent, elles, sont derrière nous : contrôle budgétaire, planification, suivi-évaluation, dans des organisations de la région et sous exigence de bailleur.
Concrètement, cela veut dire deux choses pour vous. Nous sommes très disponibles. Et nous avons tout intérêt à ce que votre mission se passe bien : nos premières références sont en train de se construire, et ce sera avec vous.
Un échange de 45 minutes, sans engagement. Vous en ressortez avec au moins une chose utile, même si nous ne travaillons pas ensemble.